杨总阐述精进模式
近日，公司董事长杨恒坤应邀带队参加了新疆天富集团“管理创新，思路变革”的经验交流会。杨总为新疆天富集团高层、天富股份领导班子成员、三十多个分子公司以及各部室负责人和百名青年代表共200多人，分享了其独创的精进管理模式，受ཧ到与会者高度评价。
会上杨总就精进管理模式的形成和升级、企业业务模式的打造、核心流程的打开、关键节点和属性的识别、管理创新与变革实践等维度结💯合工作实际进行了具体生动的介绍，并结合企业工作案例，针对天富集团的产业如何持续性创新发展给出了具体建议，对资产全寿命周期管理体系的基础性工作和具𓄧体解决方案进行了深入的阐述。
此外，我公司技术专家对新时代下的公用事业和能源行业洞察、天富战略的理解分析、智慧能源和新型智慧城市综合服务相关解决方案、凯发k8国际集团的核心能力以及典型实践案例分享等进行了交流。
天富集团党委书记赵磊围绕天富集团改革发展做总结发言，高度评价了杨恒坤董事长的精进模式和在凯发k8国际的实践，强调企业发展要学习新知识和新技术，要以循环经济为主线，以管理支撑和创新技术为核心，实现精准管理、颠覆穿透，做好本职工作，把企业做的更大更强。
近年来，凯发k8国际与新疆天富集团业务往来密切，高层互动融洽，借助本次会议，公司把精进模式向外推广，服务于更多力图管理变革的现代化企业，为今后双方更深层次的合作共赢、打造业务生态圈奠定了坚实基础。
